Opis:

​

Pani Helena S. prowadzi od 1990 roku prywatną aptekę, przez wiele lat prowadzenia działalności właścicielka cieszyła się ogromnym zaufaniem wśród pacjentów. Pierwsze problemy finansowe pojawiły się w 1999 roku, po przeniesieniu pobliskiej przychodni do centrum miasta i problemami ze zdrowiem właścicielki, nastąpił spadek liczby klientów. W związku z tym, apteka poniosła straty związane z przeterminowanymi lekami. Dodatkowo, zalanie magazynu aptecznego, pożar archiwum oraz otwarcie konkurencyjnych aptek pogłębiły trudności finansowe Pani Heleny S. Sytuacja dodatkowo pogorszyła się w czasie pandemii COVID-19, kiedy lockdown i wprowadzenie telefonicznych konsultacji lekarskich spowodowały dalszy spadek liczby klientów. Dochody Pani Heleny S. nie wystarczają, aby pokryć wydatki związane ze spłatą zobowiązań.

​​​​​​​​

Zobowiązania finansowe:

Pani Helena  S. posiada zadłużenie w pięciu instytucjach finansowych:

• Alior Bank  – 147 885,95  zł

• BNP Paribas –  229 457,62 zł

• Getin - 43 143,94 zł

• ING Bank Śląski - 49 851,87 zł

• Nest Bank - 252 039,02 zł

 

Łączna suma zadłużenia wynosi 731 677,98 zł.

Umorzono kapitał o kwocie 75 468,71 zł oraz odsetki w wysokości  301 153,5 zł.​

​​​​

Zatwierdzony plan spłaty zobowiązań zakłada:

​​

• Wierzyciele będący bankami lub instytucjami pożyczkowymi niezabezpieczonymi na majątku Dłużnika prawami rzeczowymi, posiadający wierzytelności poniżej kwoty 70 000 zł (grupa I)  – 100% spłaty w 84 ratach.

• Wierzyciele będący bankami lub instytucjami pożyczkowymi niezabezpieczonymi na majątku Dłużnika prawami rzeczowymi, posiadający wierzytelności równe lub wyższe od kwoty 70 000 zł i niższe niż 200 000 zł (grupa II)   – 80%  spłaty wierzytelności w 84 ratach, z umorzeniem całości odsetek i należności ubocznych.

• Wierzyciele będący bankami lub instytucjami pożyczkowymi niezabezpieczonymi na majątku Dłużnika prawami rzeczowymi, posiadający wierzytelności równe lub wyższe od kwoty 200 000 zł i niższe niż 250 000 zł (grupa III)   – 80%  spłaty wierzytelności w 96 ratach, z umorzeniem całości odsetek i należności ubocznych.

• Wierzyciele będący bankami lub instytucjami pożyczkowymi niezabezpieczonymi na majątku Dłużnika prawami rzeczowymi, posiadający wierzytelności równe lub wyższe od kwoty 250 000,01 zł (grupa IV) – 80% spłaty wierzytelności w 96 ratach, z umorzeniem całości odsetek i należności ubocznych.

​

Podsumowanie:

Zastosowanie środków restrukturyzacyjnych, takich jak poszerzenie i uzupełnienie asortymentu, przywróciło pacjentom poczucie dobrego zaopiekowania oraz zapewniło dostęp do niezbędnych leków. Odświeżenie wizerunku apteki pomogło utrzymać działalność przedsiębiorstwa oraz umożliwiło regulowanie zobowiązań finansowych, dzięki zwiększeniu dochodów. Zawarcie układu z wierzycielami w ramach postępowania restrukturyzacyjnego poprawiło kondycję finansową przedsiębiorstwa, otwierając możliwość dalszego rozwoju oraz zapewniając poczucie spokoju i bezpieczeństwa, dzięki dopasowaniu wysokości rat spłat do możliwości finansowych Pani Heleny S.

​

​Dzięki zastosowaniu powyżej wymienionych środków restrukturyzacyjnych, Pani Helena S. poprawiła kondycję finansową przedsiębiorstwa, zapewniając jego dalszy rozwój i odzyskując stabilność życiową.

​​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​