top of page
układ z wierzycielami w restrukturyzacji

Projektowanie graficzne

Opis:

Pan Mateusz E. prowadzi działalność gospodarczą w zakresie projektowania graficznego, tworzenia grafik i stron internetowych. Problemy finansowe zaczęły się, w wyniku niestabilnej sytuacji rynkowej, braku regularności zleceń oraz trudności z utrzymaniem płynności finansowej. Ponadto, wysoka liczba zobowiązań oraz wzrost rat kredytów przekroczyły możliwości Pana Mateusza w zakresie ich terminowej spłaty.

Zobowiązania finansowe:

Pan Mateusz E. posiada zadłużenie w sześciu instytucjach finansowych:

  • Santander Bank  – 152 656 zł

  • SKOK Stefczyka  – 113 126 zł

  • ING Bank Śląski – 88 245 zł

  • mBank - 32 797 zł

  • Leasing - 2 000 zł

  • ZUS - 14 000 zł

 

Łączna suma zadłużenia wynosi 402 824 zł.

Umorzono kapitał o kwocie  36 312,6 zł oraz odsetki w wysokości  86 934,13 zł.

Zatwierdzony plan spłaty zobowiązań zakłada:

  • Wierzyciele będący pożyczkodawcami, niezabezpieczeni na majątku dłużnika prawami rzeczowymi, posiadający wierzytelności równe lub wyższe niż kwota 150 000 zł (grupa I) – 100% spłaty wierzytelności w 84 ratach.

  • Wierzyciele będący pożyczkodawcami, niezabezpieczeni na majątku dłużnika prawami rzeczowymi, posiadający wierzytelności równe lub wyższe niż kwota 100.000,00 zł oraz niższe niż kwota 150 000 zł (grupa II) – 100% spłaty wierzytelności w 90 ratach.

  • Wierzyciele będący bankami i instytucjami pożyczkowymi, niezabezpieczeni na majątku dłużnika prawami rzeczowymi, posiadający wierzytelności niższe niż kwota 100 000 zł (grupa III) - 70% spłaty wierzytelności w 120 ratach, z umorzeniem w całości odsetek i innych kosztów ubocznych.

  • Wierzyciele będący kontrahentami handlowymi, niezabezpieczeni na majątku dłużnika prawami rzeczowymi (grupa IV) - 100% spłaty wierzytelności w 1 racie, z umorzeniem w całości odsetek i innych kosztów ubocznych.

  • Wierzyciele będący instytucjami publicznoprawnymi (grupa V) - 100% spłaty wierzytelności w 60 ratach.

 

 

Podsumowanie:

Dzięki zastosowaniu środków restrukturyzacyjnych, w tym zawarciu układu z wierzycielami, skutkowało zredukowaniem zadłużenia, dostosowaniem wysokości rat do możliwości finansowych Pana Mateusza E. i wydłużeniem terminem spłat. Ponadto, poszerzenie liczby kontrahentów oraz rozszerzenie oferty o usługi związane z prowadzeniem mediów społecznościowych i marketingiem, pozwoliło zwiększyć dochody i poprawić kondycję finansową przedsiębiorstwa.

Dzięki restrukturyzacji i rozszerzeniu usług, Pan Mateusz E. poprawił sytuację finansową firmy i zapewnił jej rozwój.

układ z wierzycielami w restrukturyzacji
układ z wierzycielami w restrukturyzacji
układ z wierzycielami w restrukturyzacji
bottom of page